Η εφημερίδα The Age δημοσίευσε έναν κατάλογο 52 προσωπικοτήτων της Αυστραλίας που κυριάρχησαν στην ειδησεογραφία κατά το 2023.
Πρόκειται για προσωπικότητες που, κατά την εφημερίδα προκάλεσαν «έμπνευση, ενθουσιασμό και, σε ορισμένες περιπτώσεις, απογοήτευση: Είναι οι άνθρωποι που συγκλόνισαν την Αυστραλία φέτος – προς το καλύτερο ή το χειρότερο».
Στη δεύτερη θέση της λίστας των 52 φιγουράρει ο… δικός μας Άγγελος Ποστέκογλου.
Σύμφωνα με το δημοσίευμα, ο ομογενής «προπονητής ποδοσφαίρου, που μεγάλωσε στη Μελβούρνη, έγραψε ιστορία τον Ιούνιο, όταν προσλήφθηκε προπονητής στην Τότεναμ και έγινε ο πρώτος Αυστραλός που ηγείται ομάδας στην αγγλική Premier League, τη μεγαλύτερη κατηγορία του παγκόσμιου ποδοσφαίρου.
Δεν έχει κερδίσει ακόμη κάτι σημαντικό στον ρόλο του, αλλά ο πρώην προπονητής των Socceroos, της Σέλτικ, της Yokohama F. Marinos, της Melbourne Victory και της Brisbane Roar (αλλά κυρίως της Ελλάς Μελβούρνης) έχει πετύχει σε κάθε επίπεδο που έχει προπονήσει.
Στην επιτυχημένη τηλεοπτική σειρά «Ted Lasso, η Spurs γελοιοποιήθηκε «για την πρόσληψη ενός άσχετου, ο οποίος στη συνέχεια κέρδισε αμέσως τους αμφισβητίες, καθώς αναδείχθηκε μάνατζερ του μήνα για τους δύο πρώτους μήνες της θητείας του, ανεβάζοντας την ομάδα για λίγο στην κορυφή του πίνακα της EPL στους πρώτους μήνες της σεζόν. Οι οπαδοί γρήγορα συμπάθησαν τον προπονητή, δίνοντάς του το δικό του τραγούδι, το οποίο τραγουδούσαν από τις κερκίδες και το οποίο στη συνέχεια τραγούδησε σε διαδικτυακό κλιπ ο Ρόμπι Γουίλιαμς».
ΠΟΣΤΕΚΟΓΛΟΥ: «Η ΕΠΙΤΥΧΙΑ ΑΠΑΙΤΕΙ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟ»
Στο μεταξύ, η αγωνιστική κάμψη που παρουσιάζει η Τότεναμ, προκάλεσε την απόδοση του προσωνυμίου «Spursy» από τους κριτικούς, γεγονός που δεν «αγγίζει» τον Άγγελο Ποστέκογλου, ο οποίος επισημαίνει ότι θέλει να επικεντρωθεί στο έργο του, αντί να ασχολείται με… ταμπέλες.
«Αυτό που πρέπει να ξέρω, είναι ότι αυτός ο σύλλογος δεν έχει κερδίσει τίποτα εδώ και 15 χρόνια. Αυτό είναι το μόνο που πρέπει να ξέρω», είπε με νόημα ο -ελληνικής καταγωγής- Αυστραλός προπονητής και πρόσθεσε:
«Αυτή είναι η πραγματικότητα. Δεν υπάρχει τίποτε άλλο. Οπως οι περισσότεροι οργανισμοί, πρέπει να μάθουμε από τα λάθη του παρελθόντος και να επιλέξουμε ένα σχέδιο. Οποιες ετικέτες κι αν θέλουν να βάλουν οι άλλοι, αυτό δεν μπορεί να είναι το κίνητρό σου. Εάν θέλεις να φέρεις την επιτυχία, πρέπει να έχεις μια ξεκάθαρη ιδέα για το πώς θα το κάνεις και να επιμείνεις στην διαδικασία. Επιτρέπω στους παίκτες να φτάσουν στον χώρο που θέλουν. Τους δίνω μια ξεκάθαρη ιδέα για το τι σκέφτομαι και μετά έχει να κάνει με το πώς το αγκαλιάζουν και το εκτελούν. Είναι φυσικό ότι στην αρχή ενός κύκλου θα υπάρχουν κάποια κενά εκεί και αυτό συμβαίνει μ’ εμάς».
