Πραγματοποιήθηκε διαδικτυακά την Πέμπτη το βράδυ η Ετήσια Γενική Συνέλευση της PRONIA, ενώ παράλληλα έγιναν εκλογές και για την ανάδειξη νέων μελών του ΔΣ.
Ο Νίκος Κατρής, πρόεδρος της PRONIA, αφυπηρέτησε μετά από 25 χρόνια προσφοράς στον οργανισμό.
Τα αποτελέσματα των εκλογών θα γίνουν γνωστά σε λίγες μέρες.
Θα εκλεγούν τέσσερα άτομα για να συμπληρώσουν το ΔΣ ανάμεσα στις ακόλουθες υποψηφιότητες:
Amanatidis Natalie, Kyritsis Vicki, Lagos Stephanie, Messimeri Voula και Seremetis Augusta. Υποψήφιος ήταν και ο Markos Theo, αλλά απέσυρε την υποψηφιότητά του.
Στην Ετήσια Έκθεσή της η διευθύνουσα σύμβουλος της PRONIA Τίνα Δούβου-Σταθοπούλου αναφέρει μεταξύ άλλων:
«Στις αρχές του 2020 βιώσαμε μερικές από τις πιο σοβαρές φυσικές καταστροφές με τις πυρκαγιές και μια παγκόσμια πανδημία που είχε τεράστιο αντίκτυπο στους ανθρώπους και τις κοινότητες.
Η πανδημία Covid-19 επέκτεινε τα όρια και δοκίμασε την ανθεκτικότητα και την ευελιξία του οργανισμού για να διατηρήσει τη συνέχεια των υπηρεσιών και να εφαρμόσει έγκαιρες μετατροπές με βάση τις αυξανόμενες ανάγκες της παροικίας.
Η ανθεκτικότητα του προσωπικού, των εθελοντών και των πελατών μας, δεν μπορεί να υποτιμηθεί. Αντιθέτως, πρέπει να επαινεθεί.
Συγκεκριμένα, δράττομαι της ευκαιρίας, για να αναγνωρίσω τη δέσμευση όλου του προσωπικού μας, το οποίο, με ασφαλή και μεθοδικό τρόπο, διατήρησε την παροχή βασικών υπηρεσιών στους ηλικιωμένους, τους φροντιστές και τα παιδιά στην πρώιμη εκπαίδευση.
Είμαστε προσεκτικοί στην προσέγγισή μας για την πανδημία του κορονοϊού, με ενέργειες που έγιναν με βάση τα σχέδια πανδημίας και επιχειρηματικής συνέχειας της PRONIA και με τη συμβουλή των κυβερνητικών και υγειονομικών Αρχών, συμμορφούμενοι και διατηρώντας κατά συνέπεια τις λειτουργίες των υπηρεσιών μας στο πλαίσιο των ασφαλών σχεδίων COVID.
Πάνω από 80.000 $ δαπανήθηκαν για συναφή έξοδα Covid-19, ενώ αναμένονται περαιτέρω δαπάνες ως απάντηση στην πανδημία.
Πρωταρχικός στόχος μας ήταν η υγεία και η ασφάλεια όλων των ανθρώπων και όσων κάνουν χρήση των υπηρεσιών μας που επιτεύχθηκαν μέσω της εφαρμογής των μέτρων πρόληψης και ελέγχου των λοιμώξεων, των πρωτοβουλιών που αφορούν την ευημερία του προσωπικού και των πελατών και της επιτυχούς μετάβασης των εργασιών σε απομακρυσμένη εργασία (εργασία από το σπίτι), δημιουργώντας ίσως ένα νέο φυσιολογικό περιβάλλον.
«Οι επιπτώσεις του Covid-19 έγιναν αισθητές σε όλη την ελληνική παροικία με την κοινωνική απομόνωση, την ψυχική υγεία, την οικογενειακή βία και τις οικονομικές δυσκολίες».
Η πανδημία προκάλεσε σημαντικές προκλήσεις στον τρόπο με τον οποίο επικοινωνήσαμε με πελάτες και άλλους ενδιαφερόμενους. Οι υπηρεσίες προσαρμόστηκαν γρήγορα στις διαδικτυακές και τις τηλε-υπηρεσίες, αν και δεν είναι ιδανικές για πολλούς ηλικιωμένους. Από την άλλη, πλευρά αύξησε τη συμμετοχή των οικογενειών και των νεότερων μελών της παροικίας μας.
Η καινοτομία και η δημιουργικότητα των υπηρεσιών ήταν απαραίτητες για τη διατήρηση της συμμετοχής όλων των ενδιαφερομένων και την προώθηση της εργασίας μας στην παροικία.
Η ψηφιοποίηση βελτίωσε τις επιχειρηματικές μας δραστηριότητες και η τεχνολογία των μέσων κοινωνικής δικτύωσης υποστήριξαν τη δημιουργία των «εικονικών/ ψηφιακών» μας δικτύων και την πρόσβαση σε περισσότερες κοινότητες. Οι επιπτώσεις του COVID-19 έγιναν αισθητές σε όλη την ελληνική παροικία με την κοινωνική απομόνωση, ψυχική υγεία, οικογενειακή βία και οικονομικές δυσκολίες που αναφέρθηκαν σε ορισμένα από τα σχετικά θέματα.
Η PRONIA ως θερμός και ισχυρός υποστηρικτής για την ελληνική παροικία ήταν επιτυχής στη λήψη επιχορηγήσεων από την πολιτειακή και την ομοσπονδιακή κυβέρνηση για την παροχή υπηρεσιών σε ευπαθή/ευάλωτα μέλη, όπως περιγράφονται παρακάτω:
*Πολυπολιτισμικό πρόγραμμα κατά της οικογενειακής βίας Covid-19 για την παροχή υπηρεσιών πρόληψης της οικογενειακής βίας και των υπηρεσιών έγκαιρης παρέμβασης που επεκτείνουν την τρέχουσα εργασία μας στην υποστήριξη κατά της οικογενειακής βίας.
* Πρόγραμμα χρηματοδότησης Covid-19 Multicultural Community Connections για την ενίσχυση της τεχνολογίας και της ψηφιακής υποστήριξης για τη βελτίωση της πρόσβασης στην παροικία.
*Ως μέλος του Πολιτιστικού Συνδέσμου «Victoria Consortium», που χρηματοδοτείται στο πλαίσιο της πρωτοβουλίας «Working for Victoria», παρέχοντας ευκαιρίες εργασίας σε ανέργους και που ανταποκρίνεται στις ανάγκες της παροικίας μας, κατά τη διάρκεια της Covid-19.
*Το Alpha ELC έλαβε επιχορήγηση από το πακέτο ανάκτησης παιδικής φροντίδας της ομοσπονδιακής κυβέρνησης, παρέχοντας οικονομική ανακούφιση και βοήθεια για την προώθηση της ανάκαμψης από το Covid-19.
Παρά τις εκτεταμένες επιπτώσεις της πανδημίας του κορονοϊού, ο οργανισμός είχε μια εξαιρετική χρονιά έχοντας εξυπηρετήσει πάνω από 6.000 άτομα, πέτυχε ισχυρά αποτελέσματα υπηρεσιών, εκθετική ανάπτυξη και διατήρησε μια ισχυρή οικονομική θέση για να επιτύχει τη συνέχεια των υπηρεσιών και ένα σταθερό εργατικό δυναμικό.
Ως οργανισμός κοινωνικής πρόνοιας και πολλών υπηρεσιών, η ομάδα της PRONIA συνέβαλε σημαντικά στους τομείς των υπηρεσιών και προς την παροικία (αναλυτικές λεπτομέρειες παρατίθενται στην Ετήσια Έκθεση).
Ακολουθούν μερικά από τα βασικά επιτεύγματα των τελευταίων δώδεκα μηνών που αντικατοπτρίζουν την ποικιλομορφία στα προγράμματα που παρέχονται από την PRONIA. Η Συντονισμένη Φροντίδα Ηλικιωμένων πρόσφερε 176.500 ώρες 2020 υπηρεσίας στην φροντίδα ηλικιωμένων με 37.000 ώρες απομακρυσμένων και κοινωνικών κλήσεων για 700 πελάτες την εβδομάδα.
– 130 εθελοντές παρείχαν υπηρεσίες υποστήριξης σε ευπαθή, ηλικιωμένα και νεότερα άτομα με αναπηρίες, είτε ζουν στο σπίτι είτε σε εγκαταστάσεις φροντίδας ηλικιωμένων. Οι Άμεσες Υπηρεσίες βοήθησαν 4.200 άτομα μέσω των Προγραμμάτων Κοινοτικής Πρόσβασης και Υποστήριξης, παροχής συμβουλών και ομάδων υποστήριξης.
– Οι υπηρεσίες σχετικά με την οικογένεια και τις σχέσεις παρείχαν υποστήριξη σε 938 άτομα, εκ των οποίων τα 287 αναζητούσαν συμβουλευτικές υπηρεσίες και 651 που παρακολούθησαν συνεδρίες/ εργαστήρια που διευκολύνονται καθ’ ‘όλη τη διάρκεια του έτους.
– Οι υπηρεσίες πρόληψης και υποστήριξης της οικογενειακής βίας παρείχαν άμεση υποστήριξη σε 130 πελάτες, παρουσιάστηκαν 10 ενημερωτικές συνεδρίες για κακοποίηση ηλικιωμένων σε 769 άτομα και ανέλαβαν 47 δραστηριότητες εκπαίδευσης στα μέσα ενημέρωσης.
– Η Υπηρεσία «Εγκατάστασης» παρείχε υποστήριξη σε 1121 νεοφερμένους μετανάστες μέσω της παροχής/διαχείρισης υποθέσεων των πελατών, δραστηριοτήτων ενημέρωσης της παροικίας και προγραμμάτων βελτίωσης της σταδιοδρομίας.
Το Alpha ELC προσέφερε μακροχρόνια φροντίδα και ολοκληρωμένη εκπαίδευση στο νηπιαγωγείο σε 72 παιδιών, με το 75% των παιδιών (μη ελληνικό υπόβαθρο) να θέτουν τα θεμέλια της ελληνικής γλώσσας πριν από την είσοδό τους στην πρωτοβάθμια εκπαίδευση.
Συνεχίζουμε να καινοτομούμε μέσω ποικίλων προγραμμάτων όπως το «MAZI Palliative Care» και το «Monash Building Connections Project» που αντιμετωπίζουν τις αναδυόμενες ανάγκες κοινωνικής πρόνοιας της παροικίας μας. Πάνω από 1000 άτομα συμμετείχαν μέσω των προγραμμάτων υποστήριξης ατόμων και ομάδων.
Τρεις μεγάλες κοινοτικές εκδηλώσεις πραγματοποιήθηκαν καθ’ όλη τη διάρκεια του έτους. Η έκκληση «Bushfire» ως απάντηση στις πυρκαγιές της Βικτώριας, ο εορτασμός της Διεθνούς Ημέρας της Γυναίκας (Μάρτιος 2020) συγκέντρωσε για άλλη μια φορά εκατοντάδες γυναίκες και άνδρες για να γιορτάσουν τα επιτεύγματα των γυναικών και το Fundraising Gala της PRONIA (Οκτώβριος 2019), που συγκέντρωσε 50.000 $ για την υποστήριξη των υπηρεσιών μας στην ψυχική υγεία και την οικογενειακή βία.
Ευχαριστώ όλους τους υποστηρικτές και τους δωρητές μας για τις γενναιόδωρες συνεισφορές τους, συμπεριλαμβανομένων των AHEPA Victoria, Hellenic Golf Tournament και μεμονωμένων δωρητών που χορηγούν προγράμματα για την επίτευξη των μέγιστων αποτελεσμάτων για την παροικία μας.
Είμαι στην ευχάριστη θέση να σας ενημερώσω σχετικά με δύο βασικά σημεία του περασμένου έτους, που έχουν άμεση σχέση με τη μελλοντική ανάπτυξη του οργανισμού.
Η απόκτηση της υπηρεσίας «All Best Care Child Care Workers» που επεκτείνει τη δουλειά μας στον τομέα της προσχολικής εκπαίδευσης και την αγορά ενός ακινήτου στο Oakleigh ενοποιώντας την επέκταση μας στο νότιο τομέα και ενισχύοντας τη θέση μας ως εξειδικευμένος πάροχος στις κοινοτικές υπηρεσίες.
Τα επιτεύγματά μας το τελευταίο έτος δεν θα ήταν δυνατά χωρίς το ταλαντούχο και ικανό προσωπικό της PRONIA και ευχαριστώ για τη σκληρή δουλειά που προσφέρουν.
Ευχαριστώ, λοιπόν, κάθε ένα ξεχωριστά για τη συμβολή τους προσωπικού. Είμαι ιδιαίτερα ευγνώμων για την πρωτοβουλία και τη συνεργασία τους και αναγνωρίζω τη δέσμευση στο έργο τους σε μια περίοδο μεγάλης αναστάτωσης.
Ιδιαίτερες ευχαριστίες σε όλους τους εθελοντές μας για τη συμβολή και τη συνεχή δέσμευσή τους στα προγράμματά μας, τη δημιουργικότητά τους και την προσφορά τους στην παροικία. Ευχαριστώ όλα τα επίπεδα διακυβέρνησης για τη συνεχή χρηματοδότησή και την υποστήριξή τους, επίσης αναγνωρίζω όλους τους εταίρους μας για τη συνεχή συμμετοχή τους με την PRONIA.
Ευχαριστώ τα ελληνικά ΜΜΕ όπως: Neos Kosmos, Ta Nea και 3XY Radio Hellas, SBS Radio, 3ZZZ και Rythmos για την υποστήριξή τους στα κοινοτικά μας προγράμματα.
Εν κατακλείδι, εκφράζω την ευγνωμοσύνη μου στην ομάδα ανώτερων στελεχών της PRONIA, την Αναπληρώτρια Διευθύντρια και Διευθύντρια Συντονισμένης Φροντίδας Ηλικιωμένων Νίκη Εφραιμίδη, τον Οικονομικό Διευθυντή Γιάννη Λιούπα, την Διευθύντρια Παιδικών Υπηρεσιών Κέλλυ Ιωάννου και την Διευθύντρια Οικογενειακών και Κοινοτικών Υπηρεσιών Μαίρη Σοφού, για τη συνεχή αφοσίωση και δέσμευσή τους στον Οργανισμό. Ιδιαίτερες ευχαριστίες στον Πρόεδρο κ. Νικόλαο Κατρή, για την καθοδήγησή του και την υποστήριξή μου στο ρόλο μου και ευχαριστώ τα μέλη του Διοικητικού Συμβουλίου για το χρόνο, την τεχνογνωσία και τη στρατηγική καθοδήγηση της PRONIA. Ιδιαίτερη αναφορά και ευχαριστίες στην πρώην πρόεδρο κ. Ήβη Φατούρου-Μιμιλίδη για την υποστήριξη και συνεισφορές της στην PRONIA.
Καθώς ετοιμαζόμαστε για το «νέο φυσιολογικό», ο οργανισμός είναι σε θέση να προωθήσει την αποστολή του και στρατηγικές προτεραιότητες που εστιάζονται στη δημιουργία μιας ισχυρότερης παροικίας και τη συνεχή υποστήριξη των ανθρώπων έτσι ώστε να είναι σε θέση να αξιοποιήσουν πλήρως τις δυνατότητές τους.