Η αίθουσα βρισκόταν στο 34ο όροφο του κτιρίου της Ernst & Young στο επιχειρηματικό κέντρο της Μελβούρνης. Εκεί το Τμήμα Νεότητας του Ελληνοαυστραλιανού Εμπορικού και Βιομηχανικού Επιμελητηρίου (Hellenic Australian Chamber of Commerce and Industry – HACCI), σε συνεργασία με την παγκοσμίου φήμης κτηματομεσιτική εταιρία CBRE, διοργάνωσε την περασμένη Πέμπτη, επενδυτικό σεμινάριο όσον αφορά θέματα γύρω από την ακίνητη περιουσία.
Ήταν ένα ιδιαίτερα διαφωτιστικό σεμινάριο για όσους σκέφτονται να επενδύσουν σε ακίνητα, για τις επιλογές που έχουν, για το αν μία επένδυση σε εμπορικά ακίνητα είναι καλύτερη ή αποδοτικότερη από την αγορά κατοικιών καθώς και για τις δικλείδες ασφαλείας που χρειάζεται ο επενδυτής πριν «τοποθετήσει» τα χρήματά του σε κάποιο ακίνητο.
Ο γενικός διευθυντής της Delphi Bank Τζιμ Σαρρής, ο οικονομικός σύμβουλος Nick Zanders, από την λογιστική εταιρία CFD Advisors, και ο Δρ Guido Romano, ιδιοκτήτης της κατασκευαστικής εταιρίας Rometta Property Services, ήταν οι ομιλητές του σεμιναρίου.
Και οι τρεις εξαιρετικοί και οι τρεις αρσενικού φύλου.
Όσο για το κοινό, 70 νέοι ομογενείς με την φιλοδοξία τους να πλημμυρίζει την αίθουσα στην πλειοψηφία τους επίσης γένους αρσενικού.
Κατά τη διάρκεια του ενημερωτικού σεμιναρίου, την περασμένη Πέμπτη
«Που ‘κρύβονται’ οι γυναίκες επιχειρηματίες της παροικίας μας;» αναρωτήθηκα μετρώντας στα δάκτυλα του ενός χεριού μου πέντε απ’ αυτές που βρίσκονταν ανάμεσα στο ακροατήριο των 70 ανδρών.
Η άνοδος της Τζορτζίνας Πούλου στην ηγεσία του HACCI, μίας γυναίκας που αναπτύσσει προγράμματα ένταξης και αποδοχής της ποικιλομορφίας -σε σχέση με την εθνικότητα, αλλά και το φύλο των εργαζομένων- στο χώρο εργασίας σε συνδυασμό με το γεγονός ότι η έλλειψη γυναικών από πολλές εκδηλώσεις επιχειρηματικής φύσης στην παροικία μας είναι ο κανόνας και όχι η εξαίρεση, με ώθησε στο να της υποβάλω την ενδόμυχη απορία μου.
«ΚΑΤΙ ΑΛΛΑΖΕΙ»
-Πού «κρύβονται» λοιπόν οι γυναίκες επιχειρηματίες της παροικίας μας;
Η αλήθεια είναι ότι το HACCI παραμένει ανδροκρατούμενος οργανισμός. Η πλειοψηφία των μελών του οργανισμού είναι άνδρες. Το HACCI, όμως, πρέπει να συμπληρώσω ότι δεν είναι η εξαίρεση. Ο κανόνας είναι ότι το ίδιο ακριβώς παρατηρείται και στους υπόλοιπους οργανισμούς που έχουν παρόμοιο αντικείμενο καθώς και στον επιχειρηματικό κόσμο γενικότερα. Είμαι ικανοποιημένη, εντούτοις, γιατί αυτό που διαπιστώνω τον τελευταίο χρόνο είναι ότι οι νεώτερης ηλικίας επιχειρηματίες γυναίκες άρχισαν να έρχονται σιγά-σιγά κοντά μας. Πριν αναλάβω τα καθήκοντα του προέδρου στο Επιμελητήριο ήμουν μέλος του Δ.Σ., οπότε μπορώ να κάνω κάποιες συγκρίσεις με το παρελθόν. Αυτό που διαπιστώνω τον τελευταίο χρόνο και θεωρώ θετική εξέλιξη είναι ότι περισσότερες γυναίκες έρχονται στις εκδηλώσεις μας.
Από αριστερά οι κ.κ. Τζιμ Σαρρής, Nick Zanders, Τζορτζίνα Πούλου, Πολ Τζαμάλης από την κτηματομεσιτική εταιρία CBRE και Δρ Guido Romano
-Συγκριτικά, εντούτοις, ο αριθμός αυτών που συμμετέχουν στο HACCI παραμένει χαμηλός. Μήπως χρειάζεται κάποια διαφορετική προσέγγιση εκ μέρους του οργανισμού για να αλλάξει το ανδροκρατούμενο status quo;
Αυτόν τον χρόνο εξετάσαμε τους στόχους μας και, εν συνεχεία, προσδιορίσαμε την μελλοντική στρατηγική του οργανισμού. Αυτό που θέλουμε να επιτύχουμε είναι, πρώτον, ο οργανισμός να καταστεί οικονομικά βιώσιμος, δεύτερον, να προσλάβουμε έναν γενικό διευθυντή προκειμένου να επωμιστεί την υλοποίηση του αναπτυξιακού μας σχεδίου και, τρίτον, να εξαπλωθούμε και σε άλλες Πολιτείες, να αναπτύξουμε συνεργασία με τα εμπορικά επιμελητήρια της ομογένειας σε όλη την Αυστραλία με στόχο τη δημιουργία ενός παναυστραλιανού επιμελητηρίου όπου οι πολιτειακοί οργανισμοί θα είναι τα παρακλάδια του.
Για να επιτύχουμε, όμως, τους στόχους μας, πρέπει να αυξήσουμε τα μέλη μας και οι γυναίκες επιχειρηματίες είναι τα μέλη που δεν έχουμε και θα θέλαμε να έχουμε. Κοιτάμε προς αυτήν την κατεύθυνση λοιπόν, με σοβαρότητα και, όπως ανέφερες, πρέπει να αλλάξουμε την προσέγγισή μας και το πρόγραμμά μας για να τα προσελκύσουμε. Γι’ αυτό και από του χρόνου αρχίζουμε μία σειρά σεμιναρίων αποκλειστικά για γυναίκες με βασικό στόχο να όσες το παρακολουθήσουν να μάθουν από άλλες γυναίκες που βρίσκονται σε ηγετικές θέσεις αλλά και τα μυστικά ενός καλού ηγέτη. Το πρόγραμμα Trade Talks, που έχουμε ήδη αρχίσει, θέλουμε να το κατευθύνουμε και προς αυτήν την κατεύθυνση δηλαδή να φιλοξενήσουμε γυναίκες επιχειρηματίες από διαφορετικούς τομείς και να τους δώσουμε το βήμα.
-Τι άλλο πρέπει να αλλάξει για να δούμε περισσότερες γυναίκες στο HACCI, αλλά και γενικότερα στον επιχειρηματικό χώρο; Η επαγγελματική σου καριέρα σίγουρα σε έχει εξοπλίσει με εμπειρία αλλά και γνώση στο συγκεκριμένο θέμα…
Κατ’ αρχήν, οι γυναίκες πρέπει να ενώσουμε τις δυνάμεις μας και εκ των υστέρων χρειαζόμαστε και τους άνδρες στο τραπέζι για να μας ακούσουν, να μας καταλάβουν. Πριν από λίγο καιρό ανέλαβα να δημιουργήσω ένα πρόγραμμα ένταξης εργαζομένων από διαφορετικές κοινωνικές ομάδες (Diversity Inclusion Policy) στον τομέα της τοπικής αυτοδιοίκησης και μου έκανε εντύπωση που ο συγκεκριμένος φορέας δεν είχε ποτέ παρόμοιο πρόγραμμα. Όταν καταφέρουμε το συγκεκριμένο πρόγραμμα ή πολιτική να γίνει θεσμός σε όλες τις μεγάλες επιχειρήσεις, τότε έχουμε κάνει ένα βήμα προς τη σωστή κατεύθυνση. Μετά πρέπει να αλλάξει η γλώσσα που χρησιμοποιούμε, ο γενικός διευθυντής μίας επιχείρησης δεν φέρει πάντα το άρθρο «ο» μπορεί να είναι και «η διευθύντρια». Είναι σημαντικό, επίσης, να αλλάξει και η νοοτροπία όσον αφορά την φροντίδα των παιδιών, γιατί όσο θεωρείται αυτονόητο ότι η γυναίκα είναι ο κύριος υπεύθυνος για την φροντίδα τους, τόσο οι γυναίκες θα αφήνουν τη δουλειά τους για να μείνουν στο σπίτι, με αποτέλεσμα αφενός να μειώνονται οι αποδοχές τους και αφετέρου προαγωγές και άλλα προνόμια να περνούν στα χέρια των ανδρών που είναι διαθέσιμοι. Είναι ζήτημα κουλτούρας. Κάτι αλλάζει, όμως, αλλά κανένας δεν γνωρίζει πότε θα έλθει η μέρα που η συζήτηση που κάνουμε σήμερα θα θεωρείται πλέον εκτός θέματος.
